denise - discipline EXPERT

Spreker leiderschap & eigenaarschap

Stop met wijzen. Begin met leiden.

We willen allemaal collega's die verantwoordelijkheid nemen. Die initiatief tonen. Die niet bij iedere verandering eerst drie redenen bedenken waarom iets níét kan.

Kortom: we willen eigenaarschap.

Alleen kun je dat niet van mensen eisen als je ze nooit hebt geleerd om zichzelf te leiden.

Want leiderschap begint niet bij een functietitel, een MT of een mooi strategisch plan.

Leiderschap begint bij jezelf.

Bij wat jij doet als het tegenzit.
Als je geen zin hebt.
Als je het ergens niet mee eens bent.
Als de druk oploopt.
Of als niemand kijkt.

Dáár wordt het interessant.

Wat kan ík doen?

Bij Defensie leerde ik discipline. Bij de Politie leerde ik handelen onder druk. Als trainer leerde ik hoe lastig het is om gedrag écht te veranderen.

En als mens?

Daar leerde ik misschien wel de belangrijkste les:

Je hebt verrassend weinig invloed op de rest van de wereld. Maar behoorlijk veel op wat jij ermee doet.

Dat is voor mij eigenaarschap.

Niet alles op je schouders nemen. Niet braaf overal 'ja' op zeggen. En al helemaal niet nóg harder werken omdat iemand ooit heeft bedacht dat druk zijn hetzelfde is als belangrijk zijn.

Eigenaarschap is weten:

Dit is van mij. Hier heb ik invloed. En dus kom ik in beweging.

Discipline zonder de kazerne

Geen zorgen. Ik laat jullie niet om 05.30 uur aantreden.

Discipline gaat voor mij namelijk niet over afzien, tanden op elkaar en dóór.

Het gaat over jezelf serieus genoeg nemen om te doen wat nodig is.

Een grens aangeven.
Een keuze maken.
Een moeilijk gesprek voeren.
Hulp vragen.
Stoppen met klagen.
Of eindelijk beginnen aan datgene waarvan je al maanden roept dat het belangrijk is.

Weten is zelden het probleem. Doen wel.

En daar gaat mijn verhaal over.

Wat levert dat op?

Een organisatie waarin mensen niet alleen kijken naar wat een ander anders moet doen, maar beginnen bij hun eigen aandeel.

Meer initiatief. Meer verantwoordelijkheid. Meer mentale veerkracht. Meer aandacht voor wat ertoe doet.

En waarschijnlijk iets minder:

“Ja, maar zo doen we het hier nu eenmaal.”

Ook lekker.

Sterke organisaties beginnen bij mensen die zichzelf kunnen leiden

Je kunt prachtige kernwaarden op de muur hangen.

Maar uiteindelijk wordt de cultuur bepaald door wat mensen op dinsdagmiddag om 15.47 uur daadwerkelijk dóén.

Welke keuze maak je?
Waar geef je aandacht aan?
Waar neem je verantwoordelijkheid voor?
En wanneer stop je met wachten tot iemand anders het oplost?

Dat is persoonlijk leiderschap.

Dat is eigenaarschap.

En dat kun je trainen!

Denise Laan – spreker over leiderschap, eigenaarschap en discipline

Met verhalen uit Defensie, Politie, ondernemerschap en mijn eigen leven maak ik leiderschap praktisch, menselijk en soms een tikje ongemakkelijk.

Geen zevenstappenplan naar een perfect leven.

Wel humor, scherpe vragen en concrete handvatten die je de volgende ochtend nog kunt gebruiken.

Want uiteindelijk is mijn werk vrij simpel:

Ik help mensen doen wat ze allang weten dat ze willen doen.